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　　首先◈ღ✿ღ，朱总回顾了凯傲集团与宝骊叉车的合作发展历程◈ღ✿ღ，第一个阶段是从收购到介入全面管理◈ღ✿ღ，从合资到独资◈ღ✿ღ，双方的磨合期和适应期◈ღ✿ღ，健全渠道建设以及初步导入德国凯傲的工厂管理理念;第二个阶段是引入凯傲的标准体系歪歪漫画官方进入入口页面◈ღ✿ღ、生产体系和质量体系◈ღ✿ღ，理解消化吸收歪歪漫画官方进入入口页面◈ღ✿ღ，最后是落地和实施尊龙◈ღ✿ღ！◈ღ✿ღ，这个过程差不多用了五年的时间;第三个阶段才是真正的转型升级尊龙凯时人生就是博官网◈ღ✿ღ。

　　接着◈ღ✿ღ，朱总详细地阐述了推进落实凯傲工厂升级的四个纬度◈ღ✿ღ。第一个是制造升级◈ღ✿ღ，执行凯傲制造标准和体系◈ღ✿ღ，持续投资升级现代化的工厂设备◈ღ✿ღ，打造绿色可持续的精益工厂◈ღ✿ღ，提高生产效率和工艺水平◈ღ✿ღ，提升质量能力和自动化水平◈ღ✿ღ，保护环境担负社会责任;第二个是品质升级◈ღ✿ღ，实施SAP系统◈ღ✿ღ，持续优化业务效率;第三个是文化升级◈ღ✿ღ，实施HSE管理和组织健康提升;第四个是形象升级◈ღ✿ღ，厂区标识接入凯傲集团统一标准歪歪漫画官方进入入口页面尊龙凯时- 人生就是搏!◈ღ✿ღ，◈ღ✿ღ，CIS企业识别标准尊龙凯时人生就是博官网◈ღ✿ღ。

　　最后歪歪漫画官方进入入口页面◈ღ✿ღ，朱总谈了2020年凯傲宝骊的战略举措◈ღ✿ღ，一是借助集团资源尊龙凯时人生就是博官网◈ღ✿ღ，启动与山东重工集团◈ღ✿ღ、凯傲集团的全方位协同;二是持续深化变革◈ღ✿ღ，坚持宝骊转型发展战略◈ღ✿ღ，由单纯追逐台量转化为利润台量并举◈ღ✿ღ，集团协同共赢;三是进一步丰富完善产品线◈ღ✿ღ，陆续向市场推出重量级的新产品尊龙凯时人生就是博官网◈ღ✿ღ。

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